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| Categorías profesionales a los que va dirigido |
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| Servicios / Unidades a los que va dirigido |
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| Objetivo General de la acción formativa |
- Detectar Problemas en la gestión del tiempo según niveles.
- Analizar la gestión personal del tiempo a diario.
- Aprender formas de despejar el tiempo.
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| Competencias específicas |
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- Identificar aquellas creencias personales y grupales implicadas en la percepción.
- Detectar Problemas en la gestión del tiempo según niveles.
- Analizar la gestión personal del tiempo a diario.
- Aprender formas de despejar el tiempo.
- Aprender a detectar los ladrones del tiempo.
- Adquirir estrategias para neutralizar los ladrones del tiempo.
- Aprender Estrategias de priorizar.
- Conocer Estrategias de planificar.
- Desarrollar Estrategias de controlar del tiempo.
- Integrar Estrategias de afrontar los imprevistos.
- Conocer los tipos de reuniones, así como sus etapas.
- Abordar el papel y cualidad del moderador de una reunión.
- Analizar los roles que se dan en una reunión.
- Analizar la relación Plan de trabajo y el factor tiempo.
- Describir la relación Personal, Puestos de trabajo y factor tiempo.
- Conocer pautas para la mejora de la gestión del tiempo en equipo
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| Contenido |
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Unidad 1: Influencias personales y culturales en la gestión del tiempo.
• Las creencias y la infancia
• Creencias generales respecto a la gestión del tiempo
• Conciencia de empleo del tiempo
• Dedicación y buen empleo del tiempo
• “Responsabilidades del puesto”
Unidad 2: La forma grupal y personal de la gestión del tiempo.
• Analizar la forma de gestión del tiempo.
• Herramienta para despejar el tiempo.
Unidad 3: Los ladrones o malversadores del tiempo.
Unidad 4: Para una adecuada gestión del tiempo.
• Planificar con lista de tarea
• Planificar con Tareas A B C
• Planificar con Roles
Unidad 5: Plan de trabajo y gestión del tiempo. Dirigir y dinamizar las
reuniones.
• El plan de trabajo y el factor tiempo.
• Recomendaciones para la mejora de la gestión del tiempo en equipo.
• Tipo de reuniones.
• Etapas de una reunión.
• El moderador. papel y cualidades.
• Roles en las reuniones.
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| Cronograma |
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Duración: 25 horas
• Distribución: 5 semanas
• Modalidad: virtual
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| Técnicas didácticas |
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| Evaluación |
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Evaluación del aprendizaje.
Evaluación de la acción formativa.
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| Modalidad de formación y horas |
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| Lugar de celebración |
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| Curso Online del 7 de Octubre al 10 de Noviembre |
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| Horario |
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Curso Online del 7 de Octubre al 10 de Noviembre
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| Criterios |
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CRITERIOS DE SELECCIÓN DEL ALUMNADO:
Esta actividad formativa está autorizada en el marco del ACUERDO DE FORMACION PARA EL EMPLEO DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS, DE 9 DE MARZO DE 2018 (IV ACUERDO DE FORMACIÓN CONTINUA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS DE 21 DE SEPTIEMBRE DE 2005) y en la selección de los participantes se tendrán en cuenta los siguientes criterios:
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Trabajador en situación de activo en el momento de celebrarse la actividad formativa en el AGS Nordeste de Granada.
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Cumplir el perfil profesional indicado para los destinatarios de la acción formativa.
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Cuando no haya solicitudes de discentes suficientes o las plazas no sean cubiertas por el personal del AGS Nordeste de Granada, se facilitará el acceso a la misma a profesionales de otros Centros Sanitarios del S.A.S.
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Se dará prioridad a las solicitudes que no hayan abandonado o no se hayan presentado a una acción formativa en el año 2023 y 2024 habiendo sido admitido.
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Si se registra un número elevado de solicitudes para un curso, se priorizarán los servicios con una mayor relevancia en la incidencia de la actividad formativa y el orden de llegada de las solicitudes.
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Que las necesidades de la Unidad lo permitan en caso de que la actividad sea presencial.
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| Observaciones |
El certificado será emitido si se cumplen los criterios de asistencia y de evaluación de aprendizaje así como la cumplimentación del cuestionario de satisfacción del alumnado de EVALUA.
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